In een vorige blog las je meer over onze workshop ‘Van basketbal naar de werkvloer’ en hoe deze ervaren werd door de kmo’s die hem reeds meemaakten. Vandaag lichten we een tipje van de sluier en vertellen we je meer over de principes achter het concept: waarom deze sessie met je team volgen?

Als zaakvoerder of leidinggevende is het essentieel dat je het ritme van je team moeiteloos weet aan te sturen. Geen gemakkelijke opdracht, en al helemaal niet wanneer je met z’n allen naar een high performance bedrijfscultuur streeft. Toch zit de sleutel tot succes allesbehalve, zoals je initieel misschien zou denken, in tactische en strategische overwegingen.

Maar hoe kun jij er dan voor zorgen dat iedere speler op jouw werkvloer zijn volste potentieel verwezenlijkt? In de flow zit, en als hij er niet in zit, er toch gaandeweg in komt? Hoe garandeer je dat iedereen de bal mooi aan elkaar doorspeelt op het moment van de waarheid, zodat er samen gescoord wordt vanuit één team effort?

Het antwoord is simpel: neem eens een basketbalwedstrijd van hoog niveau. Bekijk je de highligts daarvan en analyseer je deze, dan zijn er al gauw enkele dingen die in het oog springen. Beslissingen die in een fractie van een seconde genomen worden bijvoorbeeld, of het onophoudelijke ritme waarmee de spelers zich continu op het veld bewegen.

Wil je het ritme van de wedstrijd bepalen?
Dan moet je eerst je eigen ritme voelen, horen en zien. Dat geldt ook op de werkvloer.

Het mag duidelijk zijn: op het basketbalveld wordt er voortdurend aandacht besteed aan het geven én oppikken van zelfs de kleinste communicatiesignalen. Zo wordt er aangegeven wie vrij staat, wie ondersteuning nodig heeft, wie helemaal in zijn element is, welke richting we samen uitgaan, … en dat is op de werkvloer niet anders.

Toch is dit alles slechts mogelijk met een goede basis. Het ene is namelijk afhankelijk van het andere. Wil jij vlot de bal passen, dan moet je 100 % zeker zijn dat je tegenspeler er stààt om hem op te vangen. Dit vergt blindelings vertrouwen, en dat leeft alleen maar in een veilige omgeving. Die veilige omgeving kan op zijn beurt alleen maar gecreëerd worden als alle teamleden transparant handelen. En zo gaat de vicieuze cirkel door.

Laten we het dus concreet maken: hoe doe jij, als leidinggevende, het talent van je teamleden ontluiken en zorg je dat ze elkaar positief uitdagen en samen groeien? Door juist om te gaan met feedback, zowel in het geven als in het krijgen daarvan en zowel op voorspelbare momenten als in het heetst van de strijd. Goeie feedback, dat is topsport!

Wil jij jouw feedbackmomenten met je team finetunen, zodat jullie op de werkvloer stuk voor stuk het maximale uit jullie capaciteiten halen? Neem zeker een kijkje bij onze andere blogposts of contacteer ons vrijblijvend. We geven je graag meer info!