Atelier

Du basket-ball
au lieu de travail

Le basket-ball est un sport très rapide, très rythmé et qui requiert un haut degré de créativité à chaque instant de la part de chaque joueur. Chacun doit être vigilant et prêter une attention constante aux petits signaux marquant les connexions et les directions. Les joueurs doivent continuellement partager et capter ces signaux pour savoir où se déplacer. Et pour déterminer le rythme du match, il faut avant tout bien connaître son propre rythme.

Pour gagner des matchs, des tournois majeurs ou des championnats, il ne suffit pas aux coachs de préparer des schémas tactiques parfaits et de les enseigner à l’équipe. En tant que coach, il est plus qu’important de savoir comment mettre chaque joueur dans son rythme afin de maximiser son potentiel.

Il en va de même pour les supérieurs hiérarchiques, les managers ou les dirigeants d’entreprise.

Jouer au basket-ball, c’est un peu comme chercher une ouverture. Une fois que nous avons repéré cette ouverture, nous essayons d’attaquer le plus rapidement possible tout en gardant le meilleur contrôle possible. Si l’adversaire se déplace dans cette ouverture, l’attaquant doit attaquer à nouveau la nouvelle ouverture qui s’est créée à toute vitesse, sans perte de qualité.

Coach personnel Julie Allemand
Coaching personnel basket-ball

C’est un sport d’équipe dans lequel un certain nombre de personnes doivent travailler ensemble de manière fluide pour obtenir des résultats sur un terrain de jeu limité et dans un certain délai, tout en respectant un certain nombre de règles de base. Les joueurs doivent être très agiles, capables de prendre des décisions rapides et de ne pas se laisser distraire par toutes sortes de circonstances extérieures.

En d’autres termes, les joueurs doivent se concentrer sur ce qu’ils peuvent influencer à 100 %.

Cela n’est-il pas comparable à ce que font les équipes dans les entreprises ?

Pour qu’une équipe réussisse, ses membres doivent pouvoir donner le meilleur d’eux-mêmes, se stimulant ainsi mutuellement de manière positive. En tant que supérieur hiérarchique, vous devez libérer et développer le talent de chacun des membres de votre équipe. Pour y parvenir, vous devez gérer correctement le feed-back, à la fois en le donnant et en le recevant.

Dans un match de basket, il est essentiel de donner le bon feed-back et de bien gérer le feed-back reçu : de cela dépend la victoire ou la défaite. Dans pratiquement aucun autre sport, l’utilisation correcte d’un temps mort n’est aussi déterminante pour la poursuite ou l’adaptation d’une stratégie particulière.

Comment réagissez-vous en tant qu’équipe lorsque vous donnez et recevez un feed-back dans le feu de l’action ?

Dans cet atelier, nous faisons l’analogie du basket-ball sur le lieu de travail selon les principes suivants :

  1. Apprendre à sentir, entendre et voir son propre rythme.
  2. Voir, attaquer et contrôler les ouvertures.
  3. Pas de vitesse sans contrôle.
  4. Se concentrer sur ce que l’on peut influencer à 100 %.
  5. Être conscient des principes durables qui constituent une bonne base pour donner et recevoir un feed-back : « Un bon feed-back est un sport de haut niveau ».
  6. Faciliter la mise en place d’une organisation avec une forte motivation et centrée sur les personnes.