Les éléments constitutifs
d’une équipe performante
Pour que votre équipe évolue avec vous, il faut que toutes les personnes soient plus conscientes d’elles-mêmes et aiguisent leur intelligence émotionnelle. Les meilleures collaborations, et donc les meilleurs résultats, sont en effet le résultat de la capacité à se mettre à la place des autres. Compréhension, empathie et confiance mutuelle : tels sont les éléments constitutifs d’une équipe performante.
C’est pourquoi nous procédons à une autoréflexion approfondie avec votre équipe. Ensemble, nous prenons volontairement du recul, pour ensuite accélérer à pleine vitesse. Vous apprenez à être véritablement ouvert au feed-back et à connaître les forces et les faiblesses personnelles de chacun, ainsi que la manière d’en tirer le meilleur parti.
Un chef d’entreprise
étroitement impliqué
En tant que chef d’entreprise, il est essentiel d’être étroitement impliqué à l’ensemble du processus. Car ce n’est que si vous montrez, en tant que dirigeant, que vous êtes ouvert au développement personnel, que vous pouvez attendre la même chose de votre équipe. Nous pouvons ainsi rechercher la profondeur nécessaire pour faire la différence dans votre entreprise. Pour cette raison, ces coachings sont limités à des équipes de 16 personnes.
Notre offre pour
les performeurs de haut niveau
Pour les équipes qui cherchent à atteindre un succès durable, nous organisons des trajets sur mesure avec un engagement à long terme. Nous prévoyons des moments de réflexion périodiques pour maintenir l’intensité et travailler en permanence sur votre culture d’entreprise.
Si votre équipe est prête pour une session destinée à créer du lien autour d’un thème central, nous organisons un atelier instructif et une formation sur mesure. Quelques-uns des thèmes abordés
- Donner & recevoir un feed-back
- Communication ouverte
- L’identité & les valeurs fondamentales de votre entreprise
- Créer une culture & un état d’esprit de la haute performance au sein de votre entreprise
Pour marquer des points, sur le terrain de sport comme sur le lieu de travail, il est essentiel d’être en phase avec son rythme. Il ne s’agit pas d’analyser la situation immédiatement, c’est là la difficulté, mais d’éteindre son cerveau analytique et de faire confiance à son instinct. Ne pas se focaliser sur le résultat final, mais sur le processus : c’est ce à quoi nous travaillons ensemble lors de l’atelier « Du basket-ball au lieu de travail ».
